12月12日，集團在五樓會議室召開十二月份安全生產(chǎn)工作例會，集團黨委書記、董事長張斌主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰部署了集團近期工作，集團監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀委書記王宜國就各級依法依規(guī)按程序辦事做了安排，集團監(jiān)事、副總工程師、安全總監(jiān)張加敏通報了集團近期安全生產(chǎn)情況及下步安全工作意見。

張斌強調(diào)，要認清形勢，責任再強化，堅定抓好年末歲初安全生產(chǎn)。要提高對抓好12月份安全生產(chǎn)工作的深層次認識，認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，黨政負責人及分管領(lǐng)導要帶頭幫包，層層傳遞壓實安全責任，確保主體責任與監(jiān)管責任同步到位。要把上級的安排部署、指示精神和集團公司一系列安全生產(chǎn)專題工作會議精神貫徹落實到現(xiàn)場，舉一反三地抓好落地。要堅持思想統(tǒng)一，安全第一，務必做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、抓生產(chǎn)必須保安全，確保年末歲初安全和諧穩(wěn)定。

張斌強調(diào)，要突出重點，研判再深化，切實抓好明年各項工作規(guī)劃。要持續(xù)增強創(chuàng)收創(chuàng)效能力，努力克服受地質(zhì)條件、證照辦理、錯峰生產(chǎn)等因素制約，水泥企業(yè)要抓住冬季錯峰生產(chǎn)的有利時機，在穩(wěn)產(chǎn)銷、重協(xié)同上精準用力。其他企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化勞動組織，多措并舉壓控非生產(chǎn)支出，著力在集約高效、提質(zhì)提效上想辦法。要認真總結(jié)部署全面工作，注重“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”統(tǒng)籌，做到管理科學、裝備現(xiàn)代化、素質(zhì)提升、系統(tǒng)優(yōu)化?；鶎狱h組織書記要切實挑起理論學習、業(yè)務學習重擔，全面提升干部員工的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及擔當負責精神。

張斌強調(diào)，要統(tǒng)一思想，認識再提高，扎實抓好穩(wěn)定及巡察整改工作。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，加強對熱點問題的分析研判，水泥企業(yè)要加強環(huán)保達標排放治理，確保冬季錯峰正常生產(chǎn)。煤礦企業(yè)證照延續(xù)申辦要盯緊靠牢，無縫對接，有序推進。要以此次巡察為契機，持續(xù)強化制度意識、規(guī)矩意識、法治意識和職業(yè)道德觀念，下大力氣立規(guī)矩、抓落實、重執(zhí)行，劃清戒尺刻度，深入查擺問題、深刻剖析原因，確保條條整改、件件到位、見到成效。

孫彥杰在傳達上級安全工作會議精神后要求，年底各項安全檢查任務繁重，各單位要強化現(xiàn)場監(jiān)督、隊伍管理及基層基礎(chǔ)工作，切實提高全員安全意識、提升業(yè)務技能，確保歲末年初的安全生產(chǎn)。要堅持標準化建設(shè)，充分利用好學習載體，深入細致地抓好政治學習、業(yè)務學習，強化規(guī)程措施的標尺意識。要堅持運用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，提升機械化、自動化、信息化、智能化水平。要高度重視重大隱患排查治理，立足薄弱點，開展好各系統(tǒng)安全檢查。要做好冬季“四防”工作，突出交通安全、用電安全管理及“不放心人”排查，堅決排除重大隱患。要籌劃好2019年工作，注重以質(zhì)量效益和全員素質(zhì)提升為主線，加強對各類人才的培訓培養(yǎng)。煤礦企業(yè)要調(diào)整開拓布局、提升機械化裝備水平，水泥企業(yè)加大在建重點項目推進，三產(chǎn)企業(yè)全力創(chuàng)品牌拓市場。要探索企業(yè)管理創(chuàng)新路徑，實施崗位競聘，建立容錯機制，突出薪酬激勵，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。集團處室要厘清職責邊界，強化指導、監(jiān)督、服務、考核職能。要強化黨建和思想政治工作，按程序抓好“三重一大”事項決策，發(fā)揮好黨建堡壘、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察巡查的合力作用，為集團發(fā)展保駕護航。

集團在家領(lǐng)導班子成員、副總師及處室負責人，各公司黨政負責人、分管安全負責人及安監(jiān)、安全管理部門負責人參加會議。（李之禹）