8月8日，集團在大興礦業(yè)公司召開了八月份煤電板塊安全生產(chǎn)工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰主持并講話，副總經(jīng)理、總工程師李守廣通報了近期安全生產(chǎn)情況及下步工作安排。

孫彥杰指出，要強化標準化創(chuàng)建意識。各級要切實提高思想認識，不能層層弱化創(chuàng)建意識，也不能僅注重創(chuàng)建投入，要深入細致地抓好設備、資料、信息化等具體管理工作，引導干部員工將創(chuàng)建標準轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髁晳T，并時刻貫穿到每個系統(tǒng)、每項工作，確保企業(yè)管理上水平、上臺階。

孫彥杰強調(diào)，要強化安全主體責任落實。煤礦企業(yè)要著力抓好防滅火、頂板、提升運輸、防治水等安全管理，大興礦業(yè)要緊盯防治水重大隱患，強化灰?guī)r水動態(tài)監(jiān)測信息隨機查看管理。要發(fā)揚嚴細實的精神，加大監(jiān)督檢查力度，嚴查現(xiàn)場問題整改，對隱患長期得不到整改或反復出現(xiàn)的嚴肅問責懲處，杜絕各級主體責任落實不力的現(xiàn)象。

孫彥杰要求，要強化重大隱患排查治理。各單位對已發(fā)現(xiàn)的重大隱患要一抓到底，分管領導更要以寢食難安的擔當抓牢專業(yè)領域的隱患整改，尤其對重大險情要強化應急預案培訓及演練。各煤礦要強化防沖擊地壓、頂板錨索網(wǎng)支護管理，熱電公司著力高溫高壓泄壓保護管理，確保安全風險可控在控。各單位要認真吸取事故教訓，主要負責同志對重大安全隱患要做到心中有數(shù)，督導各級時刻以如履薄冰的心態(tài)抓好隱患排查治理。

孫彥杰強調(diào)，要強化集團督導檢查職能。各類檢查要嚴格監(jiān)督考核，敢于動真碰硬，找準管理契機懲一儆百，確保安全管理壓茬推進。要修訂完善相關制度，嚴格懲處隱患閉環(huán)整改、規(guī)程措施制定、信息化管理等落實不力的行為，讓高壓態(tài)勢成為安全管理常態(tài)，徹底改變基層落實不到位、上級安全檢查被動的局面。

孫彥杰要求，要強化班組建設及教育培訓。各單位要選強配硬基層區(qū)隊長、班組長，將班組建設與“全層級管理”結(jié)合起來，抓好班前學習、規(guī)程措施傳達及安全警示教育等工作。要提升技術人員業(yè)務素養(yǎng)，增強規(guī)程措施制定的針對性、指導性，并加大對新工藝、新設備的學習及指導培訓，不斷夯實班組管理基礎。

孫彥杰強調(diào)，要緊盯重點工作抓落實。大興礦業(yè)要嚴細措施，確保成功創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化礦井，全力抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營及智能化綜采工作面安裝調(diào)試，千方百計減虧增效。泉興礦業(yè)要繼續(xù)跟蹤“兩證”辦理，擬定復工計劃方案，重點加強勞動組織管理，確保隊伍穩(wěn)定。金莊煤礦突出防沖擊地壓管理，加快裝備綜采工作面，降低生產(chǎn)投入及成本。南郊熱電要做好直供電協(xié)調(diào)工作，加大煤炭招標采購管理，努力扭虧增效。

會前，與會人員分四組對大興礦業(yè)進行了現(xiàn)場檢查，大興礦業(yè)公司匯報了近期安全生產(chǎn)情況及下一步工作打算。集團專業(yè)分管領導、相關處室負責人，煤電企業(yè)黨政主要負責人、分管安全負責人，煤礦安監(jiān)站站長及大興礦業(yè)公司單位負責人及以上管理干部參加會議。（梁興邦）