2月8日,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰分別到泉興水泥公司、華沃水泥公司調(diào)研,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師李守廣等參加。
在泉興水泥公司,孫彥杰要求,泉興水泥要加強(qiáng)檢修現(xiàn)場管理,做好一線作業(yè)人員安全管理和作業(yè)現(xiàn)場管控,切實把檢修一線工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實。要明確主體責(zé)任,做好江蘇金月建材有限公司水泥磨改建重點項目工期計劃編排工作,確保項目順利推進(jìn)。要嚴(yán)把道路修復(fù)工程質(zhì)量關(guān),對完工的路面進(jìn)行嚴(yán)格查驗,確保路面分層壓實、厚度達(dá)標(biāo)、路面平整。
在實地查看了華沃水泥公司儲料大棚、馬頭山道路改造建設(shè)情況后,孫彥杰要求,華沃水泥公司要明確目標(biāo)、分解任務(wù),向內(nèi)挖掘人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢,在成本管控上做文章,提高產(chǎn)品市場競爭力,擴(kuò)大市場占有率,實現(xiàn)利益最大化。要提高戰(zhàn)略意識,在持續(xù)做好國家級“綠色礦山”“綠色工廠”“環(huán)境績效企業(yè)”創(chuàng)建的同時,事爭一流、唯旗是奪,保持“趕考”的心態(tài)、“沖刺”的狀態(tài)和“奮進(jìn)”的姿態(tài),以“趕超標(biāo)桿、樹立標(biāo)桿”為目標(biāo),在噸熟料電耗、煤耗等各項率值上實現(xiàn)新的突破。(王翠 杜常印 顧一凡)
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