大興礦業(yè)公司“三舉措”強(qiáng)化安全生產(chǎn)
時(shí)間：2018.03.19
春節(jié)過(guò)后，大興公司緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化安全教育、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)安全管控，確保礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化安全教育。該公司充分利用井上下廣播、宣傳欄、OA平臺(tái)等載體，加大安全宣傳力度，女工協(xié)管員進(jìn)工區(qū)參加班前會(huì)，宣貫各級(jí)安全文件精神，著力增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
強(qiáng)化隱患排查。堅(jiān)持每周五井下、周六地面安全大檢查，每月組織一次專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)性檢查，管理人員、群監(jiān)員對(duì)井下各個(gè)工作區(qū)域全覆蓋安全排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患“即查即改”，每旬各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)月度風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行檢查分析及專(zhuān)業(yè)隱患排查，強(qiáng)化安全管控措施，扎實(shí)做好隱患排查及安全防范工作。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，緊緊圍繞采掘現(xiàn)場(chǎng)及安全管理的重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，加強(qiáng)礦井各巷道、各地點(diǎn)崗點(diǎn)安全巡查、氣體檢測(cè)及零星工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好薄弱環(huán)節(jié)、特殊時(shí)間段的安全監(jiān)督，重點(diǎn)做好32062、2北205工作面煤塵、防滅火及沖擊地壓工作，確保重點(diǎn)工作有序進(jìn)行。（梁興邦）
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